Perusahaan yang Tidak Teratur (Masalah Kasus)

Beberapa minggu sebelum lulus dari sekolah bisnis, Pablo Cervantes mulai mencari pekerjaan di San Diego, Calivornia area. Sementara ia membaca melalui iklan baris, matanya tertuju pada satu iklan khususnya.

Bersemangat, ingin bergabung dengan perusahaan yang baru dibentuk di bidang pembuangan limbah. Kami mengantisipasi pertumbuhan 500 persen dalam beberapa tahun pertama. Orang bergabung dengan tim kami harus melupakan tentang kendala dan peran yang diberlakukan oleh kebanyakan perusahaan.Tulis tentang diri Anda, Box 7654, dalam Surat kabar ini.

Berpikir "apa saya bisa kalah?" Cervantes mengirimkan Surat dan Ringkasan. Dengan terkejut sekali, ia menerima telepon sekitar satu minggu kemudian. Marty Berg, si penelepon, mengatakan perwakilan "Solar Waste" ingin bertemu Cervantes. Kedua orang mengatur waktu yang tepat. Cervantes mengikuti petunjuk untuk sebuah bangunan batako di daerah kota.

 Berg dikawal Cervantes ke sudut bangunan hampir kosong. Mereka duduk di dua kursi butut berdekatan dengan meja kerja. "Jangan biarkan penampilan menipu Anda," kata Berg. "Kami menjadi sesuatu yang besar di sekitar sini. Kami memiliki kontrak satu-juta dolar di depan untuk bereksperimen dengan sistem matahari yang digerakkan oleh pembuangan limbah yang baru padat. Ini adalah gelombang masa depan. Iklan tersebut mengatakan kita mengharapkan 500 persen pertumbuhan di tahun-tahun pertama, tapi itu perkiraan yang konservatif ini salah satu pendiri perusahaan jenius ilmiah. Dia pikir dia memiliki ide yang tepat untuk menyembuhkan masalah pembuangan sampah dalam iklim yang cerah. "

"Kedengarannya bagus untuk saya," kata Cervantes. "Tapi apa pekerjaannya yang Anda miliki dalam pikiran? saya memiliki latar belakang bisnis. Saya bisa Menjual. Aku bisa memecahkan masalah. Saya dapat membantu Anda mengelola perusahaan. Keahlian apa yang anda cari? Apa yang akan menjadi posisi pekerjaan saya?"

 Sambil tersenyum, Berg memandang Cervantes dan berkata, "Pablo, itu titik kami mencoba untuk membuat dalam iklan. '"Solar Waste" tidak memiliki jabatan, tidak ada deskripsi pekerjaan, dan tidak ada tingkatan manajemen. Kita semua akan menyingsingkan lengan baju dan melakukan apa saja yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan. Anda harus menyingkirkan pemikiran tentang teori organisasi klasik untuk bekerja di sini. "

"Maksudmu, kau akan mencoba untuk memenuhi kontrak satu-juta dolar tanpa melakukan perencanaan apapun, pengorganisasian, memimpin atau mengendalikan?" "Sekarang anda keliru. Di sini, organisasi tradisional sudah mati. Kami akan bekerja sama sebagai kelompok dan melakukan apa yang perlu dilakukan."

"Tapi setidaknya kau bisa ceritakan apa jabatan saya nanti?" tanya Cervantes. "Apakah aku akan menjadi manajer? perwakilan penjualan? Spesialis?"

 "Ada kau pergi lagi," kata Berg. "Jabatan itu tidak memiliki relevansi di perusahaan perintis kecil kami. Kami mencari bakat dan ambisi. Kami telah punya produk yang tidak konvensional untuk menawarkan masyarakat, jadi kami ingin sebuah perusahaan yang tidak konvensional untuk melaksanakan misi kami. Tidak akan ada peran tetap bagi siapa pun "Oke, saya mengerti. Tapi bagaimana dengan gaji awal saya jika saya bergabung "Solar Waste". Akan seperti apa? "

"Banyak yang akan tergantung pada apa yang menurut Anda layak dan berapa banyak uang yang tersedia untuk berbagi di antara kita. Kami tidak mau membayar orang dengan upah tetap setiap bulan. Banyak tergantung pada seberapa banyak mereka menyumbang dan berapa banyak pekerjaan yang mereka kerjakan."

 Pada saat ini, telepon Berg berbunyi. Setelah berbicara sebentar, Berg berkata, "Aku harus mengatasi keadaan darurat sekarang. Bisakah Anda kembali dalam dua puluh menit? Kemudian kamu bisa bertemu dengan pendiri "Solar Waste." Saya rasa saya melihat beberapa kemungkinan disini. Aku tahu dia ingin bertemu dengan Anda. "

Cervantes berjalan di seberang jalan untuk mendapatkan minuman ringan dari mesin penjual otomatis stasiun layanan. Dia berpikir untuk dirinya sendiri, "Haruskah aku ke mobil dan berputar Atau saya harus melihat lebih jauh ke kesempatan yang berpotensi besar??"

Case Question (English) :

1. What do you think of the management philosophy of Solar Waste ?

    I think "Solar Waste" is a kind of unique company,that not use classical organization theory other company.

2. Will the organizational structure Marty Berg has in mind work? Why or Why not?

    No,because her organizational structure is unmanaged.

3. From your stand point,is Marty Berg describing a utopia or a snake pit? Explain your reasoning.

    I think Marty Berg is describing a utopia. Since she explain that "Solar Waste" is unmanaged company.

4.What should Pablo Cervantes do after he finishes his soft drink?

   I think Pablo Cervantes should jump in his car and make U-turn.

Pertanyaan Kasus (Indonesia) :
1. Apa pendapat anda tentang Filosofi pengelolaan "Solar Waste"?
    Saya berpikir "Solar Waste" merupakan Perusahaan yang Unik, yang tidak menggunakan teori klasik          organisasi perusahaan lainnya.
2. Apakah struktur organisasi Marty Berg telah dipikiran bekerja? Mengapa atau Mengapa tidak?
    Tidak, karena struktur organisasinya adalah yang tidak teratur.
3. Dari pemikiran anda,Marty Berg adalah menggambarkan sebuah khayalan atau sebuah lubang ular? Jelaskan alasan anda.
    Saya berpikir Marty Berg adalah menggambarkan sebuah khayalan. Karena dia menjelaskan "Solar Waste" adalah perusahaan yang tidak teratur.
4. Apa yang harus Pablo Cervantes lakukan setelah ia selesai minuman ringannya?
    Saya berpikir Pablo Cervantes harus ke mobil dan berputar.